鴉打醫生博客

晚上蚝宴，碰上了两年未见面的Wong Hoi医生，闲谈下知道他还在那家医疗集团供职，依然年年为培训医生大撒金钱。我会用上一些数字，也许能把详情变得更具体，满足网邻的好奇心。

3年前我旁观过他们的培训，现场受训职员达数十人，可谓大阵仗。和其他机构一样，培训的成本包括培训师钟点费、场地租用、休息时的茶点等支出。以往，这所医疗集团一次培训开支大概是8000元。

医学专业人士免不了持续学习，持续进修。虽然医科书复杂，但是每天都有新的卫生保健应用被确认，需要的到广泛传播，旧有理论应该得到熟悉，让医生技能极为熟练。像Doctor Hoi所在医院花费不菲，缘由和上面这些例子并不相符，实质在于医院的职员稳定性低，每年离职20人，入职20人，有时候招聘医生无果，职位还出现长期空缺。

今年Wong医生举行的培训规模加大，参加人数几乎到100，外加物价上涨，培训成本大大增加。像这家医院在职员培训上的烦恼，早应该把有限的资源放在关键点，比如说把医生一年稳定性提高到60%，两年稳定提高到40%。很快他们可以看到教育支出减少一半左右，顺便化解提高工作效果和效率。

希望Wong医生辛苦准备后，不再得个吉，可以培训出一批得力的初级医生。

阅读(183 次)

Related posts

• 香港近日空气质量堪忧 (0)
• 青岛医院不再提供塑料袋 (0)
• 诊所第4台影印机 (0)
• 让医生重归社区 (0)
• 规模效应 (0)